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【看】观复博物馆这一类型的定位是什么，是怎样运作和盈利的？

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　　观复博物馆是由马未都创办的私人博物馆，也就是所谓的民办博物馆。

　　目前这一类的民办博物馆生存处境不佳，主要原因是这类型的博物馆无论是政府和社会的支持力度都不大，主要依靠博物馆创办人个人的能力和其它业养活。当然也有少数成功的案例，如四川建川博物馆群关民俗博物等，这些博物馆把自身打造成一个文化旅游景区，门票只占其收入的38，其余收入自于住宿餐饮艺术商品等衍生收入。

　　期我们帮助河南一个博物馆群做了一个整体策划方案，提出的理念是以文促商，以商养文，关注人本，科技助力。现在的民办博物馆必须要将自身打造成为一个复合型博物馆文化综合体，参观者了之后，不仅仅可以参观藏品，应该提供玩娱游食住等相关配套，不仅能提升吸引力，同时也是增加收入的重要源。

　　1.观复博物馆的分类需要看提问者对分类的需求，从所有制说，观复博物馆是非有博物馆；从题材分，是历史文化题材的博物馆。

　　2.观复博物馆的法人治理结构是非有博物馆比较成熟的，设有理事会和基金会，理事会不仅是决策机构，同时也是筹资机构，这种体制下，馆长仅仅是理事会决策的执行人。

　　延展到整体的非有博物馆领域，博物馆的收入基本上由门票经营性收入理事会或者举办者的注资接受捐赠政府奖励或者补贴购买服基金会注资等几个方面构成。

　　3.业领域，非有博物馆基本不出博物馆三部教育展览保管一室办公室的模式，但是绝大多数非有博物馆在这方面水准是比较低得。

　　4.有知友回答重提出了以文促商，以商养文，关注人本，科技助力，但这其实只能是现阶段一种无奈的妥协。从际博协对博物馆的定义可知，博物馆是非营利性机构，博物馆为社会提供的主要品是对藏品的研究保护展出教育与传播，而从商入手很可能将博物馆工具化取瓦达荷西博物馆学德语系世界的观点理论篇的相关观点，即博物馆举办的实际目的变成了旅游业等其他商业的一个环节，在这种环境下博物馆会失去自身发展的独立性而变成其他领域的一种工具，而博物馆的非营利性底限是经营性收入不得分红也容易受到挑战。

　　所以，我觉得目前非有博物馆的最大问题是，很多举办者和设计者并不想真正按照博物馆的内在规则举办构架和运营一个博物馆，却想享受博物馆这一名义带的种种好处。

　　对于第一个问题不是太懂，但怎么盈利这个有一次看马未都的节目，他说主要是靠门票收入以及边衍生业的盈利，就比如那个观复博物馆商店，里面卖那些西的盈利。

　　门票吧，我去过鼓浪屿上的观复博物馆，十年前就要二三十块，现在不知道怎么样，人非常多。

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